最近看到一部我国厨卫品牌万家乐发布的短片《终身一事》，其中有一句台词是“在一个很快的国际里，让自己慢下来，用终身的时刻做好一件事”。

  看完之后我深有感触，咱们的确处于一个“很快”的年代，全部都那么快，快到一个热门新闻的保质期不到48小时，快到最热心追热门的自媒体都感到疲惫不堪。

  可是这个“快”年代，在出人意料的新冠疫情中被逼怠慢了脚步，多年来政府和媒体都在召唤抛弃“唯GDP论”，直到本年5月两会期间的政府工作报告，才第一次没有明确地提出本年GDP增加的方针。

  关于我国制作业来说，相同如此，多年来从始至终坚持两位数以上增加的我国制作业，本年一季度呈现了40年来的初次负增加，在疫情阻隔的那一段时刻，我国的工厂没有了机器的隆隆声，回家春节的工人们也得到了最长的一个假日。

  许多经济学家对我国经济的复苏感到忧心如焚，最失望的估计，本年我国制作业将迎来拐点，将进入长时间的阑珊。

  当然这种观念是少量的，更多的猜测是二季度我国经济将康复正增加，可是最达观的猜测也很难将我国经济与快联系到一起了。

  接连多年的快速地增加，的确让我国制作业的规划在国际上数一数二，可是我国制作真实强吗？

  在疫情期间停摆的我国制作企业并没有天天放假，而是开端静下来反思我国制作的快与慢的问题，许多企业发现“做强比做大更重要”。

  从GDP的层面，我国早已超越日本和德国成为全国际第二，在财富国际500强的名单上我国企业的数量也早已超越了100家，可是这样就可以说我国制作比德国制作，日本的精益制作更强吗？

  据报道，日本的百年老店数量到达了2万多家，而德国各职业的国际“隐形冠军”到达了1307多家，而我国只要不到70家。

  这中心的原因是杂乱的，可是我国制作“大而不强”的问题是客观存在的。在这次的新冠疫情中，这一问题露出得很完全，当渐渐的变多的企业热心于直播带货，而不是研制和打磨产品，当流量获取越来越难，线下门店由于疫情纷繁关门的时分，我国制作的出路到底在哪里？

  《终身一事》这部片子给出了咱们答案，这部片子来自我国厨卫家电品牌万家乐。

  上世纪80年代起，万家乐开端了自己的创业，很快靠过硬的产品的质量赢得了用户的认可，他们并没有怠慢脚步，作为国内厨卫家电职业坚决的“技能控”，技能和质量一直是万家乐35年最为垂青的。万家乐近年来每年的研制技能费用到达数亿元，累计请求的技能专利超越1500项，引领了职业的10次大的技能晋级。

  根据本身35年的创业阅历，万家乐首先反思出我国制作的底子问题，曩昔这些年咱们太过于求快，求大，却忘记了怠慢脚步，专心做出好东西，这才是我国制作成功的底子。

  这样看来，或许疫情带来的短期冲击并不是坏事，由于更多的企业意识到，流量不是全部，规划也不是全部，慢下来的时分，耐住性质，抵挡住各种花哨的引诱，才干真实做出好东西。

  反过来，“快”真的未必是功德，太快或许掩盖许多问题，最近咱们正真看到有一家在美国上市的我国公司，建立17个月就上市了，现在却由于财政造假面对被摘牌的危险，严重影响到了中概股在美国投资者心目中的形象，这样的“快”不要也罢。

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