对于方太、老板两家厨电有突出贡献的公司而言，显然不难以回答和决断。在整个家电行业日益呈现出全品类、集团化作战特征之际，方太、老板们却仍然坚守厨电一隅，在厨电领域精耕细作，谋求做强做大。

  其实，当初方太老板等坚持只做厨电，既有历史原因，也有产品特征因素。众所周知，在发展初期，厨电产业规模较小，大多是一些专业性品牌在发展，这种小规模并不符合一些大企业的规模化扩展需求。另外，厨电的专业性较强，涉及到电器，五金、燃气等多个行业和领域，适宜专业性的厨电企业在这一领域专注发展才能有所突破。

  当年，这些厨电企业也不是不进行过多元化扩展。比如说，老板集团旗下就有除了厨电之外的酒店、加油站、无纺布料，更不可思议的是电子科技类产品等多元化扩张布局，但很快认识到多元化扩张的弊端而选择快速回归主业。同样，至今还在多元化布局的德意集团，其在汽车分销，学校教育等领域扩张，最终错失了厨电产业高质量发展的黄金扩张期，沦为区域性厨电品牌。

  近年，随着我们国家居民消费结构的升级，尤其是房地产市场的加快速度进行发展，厨电市场火爆的市场行情和较高的利润，开始吸引包括海尔、美的、海信、长虹等综合性家电企业的加入。而方太老板，作为厨电领域专业的“土著”，凭借对我国饮食文化的了解和专业方面技术的积累，面对外资品牌和国内综合性家电品牌的入侵，更成功地实现在厨电行业的领跑，尤其是在高端领域，已拥有绝对的话语权。

  正是方太、老板的专业化坚持下，厨电行业是我国家电业唯一掌握高端话语权的领域，无论从产品的技术还是品牌，方太老板慢慢的变成了厨电行业的代表。更重要的是，专业化厨电企业所建立起来的品牌优势和话语权，已经为进入者们建立了一条比较深的“沟壑”。

  “没有成功的企业，只有时代的企业“。方太老板在厨电领域的成功，可以说既是时代的选择。不过，当前面对互联网对传统行业的裂变性作用，以及相互连通智能家居时代的到来，方太老板的专业性也正面临着新的时代思考!

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